教保實務 I

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底下是教保實務 I 的內容簡介

在快速變化的世界，只有能力與實力才能因應突如其來的變化，「教保實務」就是透過看、操作、思考、研究來驗證學理，培養學生統整能力與應變能力的實用專業知能課程，相信經過實際參與活動的學習，一定能強化學生專業知能，提升正確職業道德觀，為終身學習及生涯規畫奠定良好基礎。本書特色

本書係依據教育部民國八十七年九月頒布之家事職業學校「教保實務Ⅰ、Ⅱ」課程標準編輯。
全書分Ⅰ、Ⅱ兩冊，供家事職業學校幼保科第三學年，第一、二學期每週七節教學之用，每學期各七學分，共十四學分課程。
本書教學目標：
*明瞭教保實務的意義與範圍
*充實教保活動經驗
*體認教保人員的責任與倫理
本書編排架構：
*學習目標：讓學生了解各章學習目標、重點
*引言：引導學生快速入門，了解各章學習內容
*動動腦：引導學生思考、腦力激盪各章特點
*摘要：以簡明扼要的文字，引導學生了解各章內容全貌
*立即挑戰：評量學生學習狀況
*想一想：多思考、多討論，培養學生省思探究精神
書中文字力求簡明扼要，期能透過引言提升學習興趣與效果
本書編校十分嚴謹，仍恐有疏漏之處，尚祈教育先進惠予指正，使本書更趨完善。
本書部分插圖承林靜宜、林慧雯姊妹鼎力相助完成，特此致謝。

作者簡介：鄭玉珠學歷

私立中國文化大學家政學系
國立台灣師範大學家政教育研究所（暑期部）

經歷

私立復旦中學幼保科主任兼附設幼稚園園長
桃園縣幼教聯誼會創會會長
桃園縣教育局幼教輔導員
台南市家庭教育中心親職教育列車講師
台南縣（市）家庭教育扶助中心講師

現任

國立曾文家商幼保科主任兼附設托兒所主任
丙級保母檢定監評

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作者：鄭玉珠

新功能介紹
出版社：心理

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出版日期：2002/07/01
語言：繁體中文

商品網址: 教保實務 I

阿里巴巴董事局副主席蔡崇信接受彭博專訪表示，阿里巴巴要運用旗下盒馬鮮生（Hema）店的經營模式，推廣到購物中心。

從盒馬鮮生（Hema）店來看，阿里巴巴已比亞馬遜等同業更進一步。這是一店到位式的商店，消費者可用行動電話App付費，產品條碼掃描後會收到多種建議，現場可烹食水產。盒馬也是配送中心，只要30分鐘即可送貨到府。

以下是蔡崇信專訪摘要：

「上網在盒馬買東西，30分鐘可以送達，這需要不同的物流架構。庫存如何安排等等，都勢必要和目前架構不同。」

「就購物中心來說，購物中心的位置須要能同時服務店內和網路，這概念是一樣的，你若不想去購物中心，就可以用訂的，如果購物中心靠近你家，就可以送到你家。購物中心的特點是款式更多、產品更多。內容會是消費必需品、成衣、消費性電子產品，我們希望藉由購物中心，拓展更多領域。」

「我們未必非得擁有這些商店不可。我們的確收購了銀泰商業，但目的只是要建立在線／離線百貨公司形態的範本或原型。但我認為繼續買房地產並非善用資金的作法。我想我們會繼續物色合作夥伴。博客來網路書局」154002042蔡崇信談為什麼要進軍實體零售事業。（彭博資訊）

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